Relação Chefe x Funcionário: 5 dicas para não
perder o rumo
Encontrar
a dose certa em qualquer relacionamento é sempre desafiador. Mesmo em nossas
vidas particulares, às vezes é complicado encontrar o equilíbrio para manter
uma amizade sadia e duradoura. Saber ouvir, se portar, dialogar e respeitar a
opinião do próximo são algumas das recomendações mais ouvidas entre os
especialistas. Mas e quando o assunto é o ambiente de trabalho, valem as mesmas
regras? Em um ambiente onde qualquer excesso na convivência entre superior e
subordinado poderá ser entendido como bajulação ou favorecimento, o que fazer
para quebrar esse tabu que cria barreiras em um relacionamento que pode ser
muito saudável, amistoso e até produtivo para os dois profissionais?
Para
interagir com o chefe, ou o funcionário, sem ser visto como “puxa-saco” ou como
um gestor sem poder de liderança, preparamos algumas dicas simples, mas
importantes que farão toda a diferença na melhoria do clima organizacional da empresa
onde você atua.
Dê fim aos exageros: Se você for amigo demais, poderá fazer com que o
grupo não o visualize como chefe, perdendo a referência de quem é quem, ou
melhor, de quem tem poder para decidir o que. Já se você se mostrar autoritário
demais, poderá colocar diante de seus funcionários uma grande barreira,
mantendo-os sempre distantes de você. Nada em excesso é positivo. O segredo
para atingir uma equipe unida, ativa, motivada e interessada pelo trabalho é
exatamente o equilíbrio.
Não se
isole: Na tentativa de não parecer bajulador,
não se isole. Compartilhar com a equipe e com o superior imediato suas ideias e
iniciativas para aumentar os resultados da equipe só aumentará sua
credibilidade. Além disso, mostrará seu interesse pelo bem do grupo. Dividir
sucessos diários e dificuldades também ajuda a melhorar o desempenho e permite
que o superior tenha mais liberdade em lhe dar feedbacks.
Respeito
e medo são coisas diferentes: Construir uma imagem temida é muito diferente
de ser respeitado. O medo coloca barreiras e impede um bom relacionamento. Por
outro lado, conquistar a simpatia da equipe gerará respeito, e o respeito
beneficiará a sua relação com ela. Quando a equipe se sente segura para
dialogar, problemas são compartilhados com maior agilidade e podem ser
contornados com maior rapidez. Deixe a figura do chefe estressado e carrancudo
para o cinema. Há pesquisas que apontam que um dos principais motivadores de
boas performances dos colaboradores é a qualidade do relacionamento com o líder
imediato.
Respeite para ser respeitado: Respeite seu superior,
mas não se submeta prontamente a todas as suas orientações quando encontrar uma
melhor solução. Respeitosamente, apresente sua opinião e espere que ele avalie
se a opção não é mais interessante. É completamente possível interagir com o
chefe sem ser visto como “puxa-saco”. Isso ocorre a partir do momento em que se
coloca a marca pessoal nos trabalhos realizados, conquistando resultados
concretos e significativos.
Divida a
responsabilidade: Adote junto à equipe um relacionamento de companheirismo.
Abrace os compromissos de sua equipe, já que você também faz parte dela. Isso
não só ajuda a aumentar o respeito da equipe pelo líder, como também retém
talentos no meio do processo. Segundo pesquisa do Instituto Gallup, mais de
dois terços das pessoas se demitem dos chefes, e não das empresas. E quando o
chefe é fiel à equipe, o sentimento e a dedicação são mútuos.
